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发展中的“达嘉维康”——记湖南达嘉维康医药集团
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发展中的“达嘉维康”——记湖南达嘉维康医药集团


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达嘉维康东院办公大楼

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董事长王毅清在“布拉姆斯”开业典礼上

 ◆本报记者 宋泽锦 见习记者 谭宇 通讯员 陈嵘波
  
  湖南达嘉维康集团有限公司从2000年7月至2011年先后投资创办成立集团下属5家全资公司——湖南亚博体育wap下载、湖南亚博体育wap下载药品分公司、湖南达嘉维康医疗器械有限公司、湖南同健大药房连锁有限公司、湖南中嘉药物开发有限公司。2011年,湖南达嘉维康医药集团有限公司组建成立,王毅清担任董事长。公司主要研发、经营新、特药为主,尤其在抗肿瘤、器官移植用药方面独具特色,目前经营的药品种近3000个,50%为中外合资品牌。该公司是一家集研发、生产、销售于一体的大型现代化医药企业。目前,湖南达嘉维康医药集团有限公司现有资产4亿元,净资产2亿元。2010实现销售10.8亿元,上缴税收1054万元;2011年实现销售15.6亿元,上缴税收1501万元;2012年实现销售18亿元,上缴税收2800万元。
  湖南达嘉维康集团公司自成立以来,先后获得了国家AAAA级医药物流企业、省级重点医药储备企业、省疾病预防控制中心疫苗定点采购单位、省药监局医药冷链物流试点建设单位、湖南省医药行业协会副会长单位、湖南省银行业协会评为年度守信用企业、百姓信赖的药品行业企业。2011年,湖南省企业上市工作领导小组将其列入省重点上市后备企业名单和2011年度中国医药物流行业模范单位,极大提高了公司的知名度与企业形象。

  技术创新炼出药中精品

  为了在竞争激烈的医药行业中占据一席之地,湖南达嘉公司始终坚持自主创新和共同研发相结合的方针,充分利用湖南医药资源优势,致力于研发仿制药、中药新药和保健品。公司在自主创新的同时,积极寻求研发合作伙伴,同中南大学医药学院、湖南大学化工学院、湖南中医药大学联合建立联合实验室,共同开发中成药和仿制药,以技术引领市场发展。
  公司通过自主创新和共同研发,先后研发出注射用阿洛西林钠、注射用氨曲南、注射用泮托拉唑、甲硫氨酸维B1注射液、茴拉西坦胶囊等5个品种,且获得国家批文,陆续投放市场。
  目前,湖南达嘉维康集团有限公司的技术人员正在努力进行攻关新研发11个产品,其中化学类注射冻干粉有间苯三酚注射液、注射用复方二氯醋酸二异丙胺、盐酸法舒地尔注射液、马来酸桂哌齐特注射液、注射用硫酸头孢噻利、注射用洛铂、注射用右丙亚胺等品种;中药新药品种有肾衰健颗粒、延芍利胆片、蓝青口服液。其中重点项目“肾衰健颗粒”已完成生产申报工作并申请发明专利;延芍利胆片已完成临床前申报工作,并申请发明专利。公司全资投资成立湖南倍特莱福生物科技有限公司,专注于保健品、保健功能型饮品的研发与生产。现拥有固体制剂(保健食品)生产车间与液体制剂(功能性饮料、普通食品)生产车间两个,今年将正式投入生产。
  自主创新研究开发以植物提取物为主要原料的保健食品和纯天然饮料。在研保健品有蜂胶软胶囊、维E软胶囊、辅酶Q10、复合钙片、叶黄素酯越橘片、葛根祛黄褐斑、多种维生素、螺旋藻等十多个品种。保健型饮料金银花饮料、枸杞红枣蜜饮料、黄金玉竹蜜饮料已经开始生产销售。公司为有可持续发展空间,已在长沙市岳麓科技园购置土地,开始积极筹建湖南达嘉维康制药有限公司,它的建成将为公司未来的发展提供更好的产业平台。
  在立足研发医药产品领域的同时,该公司积极开拓医疗机械领域新产品研发。2012年与德国布拉姆斯公司技术合作,成立湖南布拉姆斯生物技术有限公司,生产的PCT金标免疫诊断试剂是专注感染性疾病体外诊实际产品。PCT的建成与投产为医疗机构检测提供更为先进便捷的检测手段与检测方法,极大提高了医疗效果,缩短了治疗时间,填补了省内产品的空白。同时,公司还依托中南大学等高校的优势专业,与国内相关专家合作,将医用高新材料技术的研发成果转化为科技生产力。

  管理创新促进长足发展

  达嘉维康公司始终以常态GSP管理为核心,采用三级质量管理体系,得到政府和行业组织高度认可。此外,作为民营企业,公司十分重视党建工作。“爱岗敬业”、“发扬党员先锋模范作用”的宣传使公司每位员工都以一名党员的标准作为自己的行为准则。通过党建工作,公司员工自发成立义工队,资助“穷孩子办教育”活动。连续三年公司党委参与主办“医药惠百姓,健康贴民生”的暑期三下乡活动。通过开展公益活动,公司统一了中高层干部政治思想,提高了普通员工的政治思想觉悟,使企业得到了持续快速发展。
  公司一直秉承“关注健康、服务于民”的服务宗旨,在政府有关部门的关心与支持下,2011年5月成立了“湖南省急救药品配送服务中心”。中心采用3D的保障供应模式,利用现代化的通讯手段,实现省内24小时急救药品配送,为解决医疗机构急救用药提供了一道快速救援通道。
  自公司成立以来,急救配送中心为全省医疗机构急送、急救药品2316余次,行程达10万多公里,挽救临危病人数十人,获得各级医疗机构广泛赞誉。公司作为湖南的本土药企,主动承担应尽的社会责任,在2008年特大雪灾、2008年汶川地震、2009年甲流等危机时刻及时向灾区人民捐赠急需的药品和现金,为保障人民生命安全与社会稳定做出了巨大的贡献。

  王毅清谈医药产业前景

  第一次当选湖南省政协委员的王毅清,还担任全国工商联执行委员会委员,省工商联常委,他从三个方面就医药行业的发展前景向记者表达了自己的观点:一是医疗改革赋予医药行业新的需求、新的经营活力。他告诉记者,近一段时间以来,关于医疗改革的信息源源不断,主要体现在农村合作医疗方面,将进一步扩展农村大病报销的范围,从而意味着越来越多的农民能够看得起病,看得好病。这无疑加大了医疗行业的需求,拓展了医疗行业的发展空间。他说,在今年1月7日的全国卫生工作会议上,卫生部首次明确提出了二级以上医疗机构使用基本药物的比例。这是卫生部首次明确提出了二级以上医疗机构基本药物强制使用比例。如果这个目标达到,那2013年基本药物市场将迎来爆发式增长。作为民企,我们将把握这次机遇,做好市场调研,保证百姓能用上“质优价廉”的药。二是我国医药产业具有朝阳产业特征。我国老龄化的趋势渐趋明显,2011年我国60岁以上人口已经达到1.8亿人,而且每年以1000万的速度递增,如此意味着我国老龄化有提速的态势。而老龄化就意味着医疗需求迅速提升。随着居民收入的提升,对健康的追求也有了资本。新的生活方式的改变也使得新的病菌、新的病种的出现给那些能够跟随产业发展趋势而迅速调整产业战略的优质医药企业带来新的发展契机。如中药新药的研发,保健类药品的增长,高科技含量的医疗器械的需求。集团在未来五年战略规划上已将药物研发、医疗器械的研制与生产、保健品、功能型饮品作为重头戏,为集团可持续的发展注入强有力的生命力。三是医药企业的兼并重组是一把“双刃剑”。国家工信部等联合发布《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》,着力推进汽车、钢铁、医药和农业产业化等九大领域企业兼并重组。王毅清认为,兼并重组是一把“双刃剑”,并不一定带来效益的提升,如果措施不得当可能适得其反。现实中,不少企业由于对兼并重组缺乏战略层面的整体考虑,并购存在一定的盲目性;很多企业对兼并重组的风险认识不足,在并购后的资产、人员、管理和文化的整合方面做得不够,最终导致失败。集团将在新医改与医药流通行业高速发展的大背景中,创新突破,超越自我,塑造共赢价值链,为湖南人民药品供应保障体系和社会发展做出贡献。